二零二二年五月十六日,生物鐘準(zhǔn)時(shí)把自己叫醒,睜開眼,些許執(zhí)拗地等待鬧鐘響起。年歲漸長(zhǎng)之后,生物鐘準(zhǔn)得驚人,無論昨夜挑燈到多晚。五月的白晝?cè)缭玳_啟,晨光如灑金般散在窗前。我打開手機(jī),看到公司工作群里員工們發(fā)的“明日核酸”的未讀消息,我意識(shí)到,這個(gè)晨光如金的日子與往日并無二致。

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開車送女兒上學(xué),靠近學(xué)校時(shí),感覺路況比平時(shí)擁堵很多,忍不住吐槽一句。女兒提醒道:“今天我們學(xué)校所有年級(jí)的學(xué)生都來校了,車多是正常的?!?/p>

心中一驚。眼前絡(luò)繹的人群和卡頓的車流相融交匯的場(chǎng)景,如隔世般熟悉而陌生。關(guān)于孩子開學(xué)的記憶浮現(xiàn)于腦海。清晰記得,二月十三日晚上,給女兒收拾好書包,催促她盡早休息,因?yàn)榈诙焓羌榷ǖ拈_學(xué)日期,深夜被接連不斷的消息推送聲音吵醒,打開手機(jī)發(fā)現(xiàn),學(xué)校群和家長(zhǎng)群里早已被“延期開學(xué)”的消息霸屏,突如其來的新冠疫情如黑天鵝飛落蘇城,驚擾了家長(zhǎng)們安然的夢(mèng)。孩子投送學(xué)校失敗,原本打算投入工作的家長(zhǎng)們不得不蟄伏在家,陪神獸們相愛相殺。


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經(jīng)歷一個(gè)月的努力,蘇城逐步解封,恢復(fù)正常生活不足一周時(shí)間,與蘇州毗鄰的上海旋即發(fā)生疫情,黑天鵝的翅膀隱隱扇動(dòng)著。三月十三日晚上,再次幫女兒整理好書包,卻放不下心中的隱憂,果不其然,翌日四點(diǎn)多,在家長(zhǎng)們尚未夢(mèng)醒之際,暫緩開學(xué)的通知已經(jīng)在手機(jī)里不脛而走。據(jù)說,個(gè)別未看手機(jī)的家長(zhǎng)匆匆忙忙把孩子送到學(xué)校,看到緊閉的校門,才懵圈而驚愕地意識(shí)到自己的大意。


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直到五月十二日,女兒第三次返校,出發(fā)前心中忐忑,再三查看手機(jī)消息,看著女兒的背影消失在教學(xué)樓的轉(zhuǎn)角處,竟有些出神,不知是一時(shí)恍惚,還是不敢相信?總之,在經(jīng)歷再三波折之后,孩子終于成功入學(xué)。今天,一二三年級(jí)的學(xué)生也正常到校上課了。此刻,一定有和我一樣的很多家長(zhǎng),坐在辦公室里心情復(fù)雜,卻又捋不清這些情緒究竟因何而起。

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當(dāng)我們已經(jīng)對(duì)身邊的“大白”見慣不怪時(shí),當(dāng)我們已經(jīng)習(xí)慣隔三差五“被捅”時(shí),當(dāng)我們進(jìn)出任何場(chǎng)合都自覺出示“兩碼”時(shí),當(dāng)我們接納“堂食”、“密接”、“封控”、“時(shí)空伴隨者”……這些新詞時(shí),當(dāng)人們聽聞封控消息就搶光超市物資時(shí),新冠疫情這只黑天鵝正以非比尋常的力量,深刻影響著身處疫情時(shí)代的每一位個(gè)體。時(shí)代的一粒塵埃,落在個(gè)人頭上就是一座山——這句話的分量,每個(gè)人感知不同,如人飲水冷暖自知。

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國(guó)家4月份的金融數(shù)據(jù)已有人民銀行公布,按照慣例,金融數(shù)據(jù)會(huì)在每月12日之前公布,卻異常地挨到周五晚上,因?yàn)橹芰墒胁婚_盤,否則怕是要隨隨便便大跌觸底,央行維穩(wěn)資本市場(chǎng)的良苦用心可見一斑。無論怎樣,這些信兒又證的數(shù)據(jù)是不騙人,也是觸目驚心的。有些數(shù)據(jù)甚至比2020年2月疫情伊始時(shí)更糟糕。市場(chǎng)存在的悲觀、恐慌和低預(yù)期情緒是顯而易見的。

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時(shí)代的塵埃落在我個(gè)人頭上,最直接的影響就是公司產(chǎn)品動(dòng)銷銳減,現(xiàn)金流驟然被截?cái)?。疫情?yán)重時(shí),蘇城按下了暫停鍵,員工們居家辦公,公司被迫停業(yè),但一切開銷無法減免。房租、水電、薪資,沒有一樣可以少。我的處境,像極了兩次準(zhǔn)備開學(xué)卻被拒之門外的學(xué)生和家長(zhǎng)一樣,無措、無奈、無助。我頻繁聽到行業(yè)內(nèi)撂挑子不干的人,也在網(wǎng)上看到曾經(jīng)優(yōu)秀的公司爆雷倒閉,很多精英創(chuàng)業(yè)者在惡劣的環(huán)境中撞得灰頭土臉、頭破血流。我不禁思考一個(gè)切身命題:身處疫情時(shí)代,我們?cè)撊绾巫蕴帲?/p>


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有一天,我習(xí)慣性地拿出手機(jī),點(diǎn)開工作群,心里想著給員工們布置任務(wù),卻鬼使神差地點(diǎn)開了“群成員”。我愣愣地盯著員工們的頭像,它們不是冰冷的符號(hào),而是一位位鮮活的人,他們有喜怒哀樂,有夢(mèng)想,有各自的家庭……因緣際會(huì),聚集在同一個(gè)工作群里,而我是這個(gè)群的創(chuàng)建者。他們的笑語(yǔ)歡聲縈繞在我的腦海,久久不能消散。


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做過企業(yè)的人都知道,公司能攢出來一個(gè)不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)是一件多么不容易的事情。一群稟賦與能力迥然不同的人,為了某一個(gè)共同目標(biāo)而聚在一起,分別扮演著不同角色,發(fā)揮各自的能力,形成一個(gè)有力量的組織。管理學(xué)者吉姆·柯林斯在其巨著《從優(yōu)秀到卓越》中闡述道,所有卓越的公司都是“先人后事”,先有卓越的團(tuán)隊(duì),再成就卓越的事業(yè)。所謂事在人為,人的因素永遠(yuǎn)是最重要的。


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我的理念與其不謀而合,在我看來,公司最重要的家底不是擺在展柜里的玉器藝術(shù)品,而是人。人是公司的根。在這個(gè)疫情肆虐的時(shí)代,我們可以不吐芽、不長(zhǎng)葉、不開花、不結(jié)果,甚至自斷一部分枝丫以求自保,但是我們不能沒有根。無根之木必死無疑。

正是秉持著這樣的理念,在疫情的陰霾籠罩整個(gè)蘇城的日子里,在玉器行業(yè)蕭條、艱難的當(dāng)下,我一邊捂緊口袋,減少一切不必要的公司與個(gè)人開支,一邊完善團(tuán)隊(duì)人員的配置,修煉團(tuán)隊(duì)的內(nèi)功,盡力把公司的根養(yǎng)壯實(shí)些,讓根扎得牢一些,讓公司服務(wù)于客戶和合作伙伴的能力更強(qiáng)大。我想,我們偉大的國(guó)家,也正是基于“人”這個(gè)最核心的要素,才選擇走艱難的抗疫之路,而沒有選擇躺平,人也是一個(gè)國(guó)家的根。


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《周易》曰:“潛龍,勿用?!蜍S在淵,勿咎?!薄}埵擒S上天空,還是留在深淵,都要根據(jù)形勢(shì)的需要而做出選擇。潛龍?jiān)跍Y,就該好好地蟄伏,修習(xí)自身能力,伺機(jī)而動(dòng),而不是迷失自我,無所作為。水滿則溢,月盈則缺,蟄伏在深淵,恰恰是壯大根盤的好時(shí)機(jī),也是蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài),這是公司在疫情期間最大的作為。

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今天,送完女兒,來到公司,想清楚這一切的時(shí)候,我振奮地抬起頭,看到絢爛的晨光透過巨大的落地窗灑滿我的辦公室,展柜里的玉器閃爍著晶瑩剔透的光芒。隔壁偌大的辦公室傳來員工們打卡上班的聲音。二零二二年五月十六日,這個(gè)孩子們成功開學(xué)的日子,這個(gè)路上擁堵的日子,這個(gè)預(yù)示著陰霾終將散去的日子,這個(gè)既尋常又不平凡的日子,開啟了,真好!